выводить на странице по: 10 | 20 | 50
1 2
3
4
... 8
вперед
Уходим в отрыв. Построение эффективной компании
Кэмерон Герольд (2012) 
|
|
Книга "Уходим в отрыв. Построение эффективной компании" (Double Double: How to Double Your Revenue and Profit in 3 Years or Less), автор Кэмерон Герольд, рассказывает о развитии и эффективном управлении новой компанией. Кэмерон Герольд - известный бизнес-консультант...
|
Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"
Кевин Круз, Руди Карсан (2012)
|
|
Книгу "Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы" Кевин Круз и Руди Карсан написали на основании проведенного ими исследования вовлеченности более 10 млн. сотрудников различных компаний по всему миру.
Круз и Карсан определи...
|
Оценка компетенций методом интервью
Иванова Светлана (2012)
|
|
Книга "Оценка компетенций методом интервью" рассказывает, как правильно оценить характеристики и особенности кандидатов и сотрудников компании, как правильно задавать вопросы и интерпретировать ответы, и на основании этого делать выводы, соответствует человек предлагаемой должност...
|
Управление жизненным циклом корпорации
Ицхак Калдерон Адизес (2012)
|
|
На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.
Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации...
|
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления
Ицхак Калдерон Адизес (2012)
|
|
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы уп...
|
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак Калдерон Адизес (2012)
|
|
Оригинальное название книги "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует" - "The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It" дословно переводится как: "Идеальный исполнитель: почему им не может быть один человек и ...
|
Мотивация и личность
Маслоу А. (2011) 
|
|
Через сорок восемь лет после первого выхода в свет книга "Мотивация и личность" по-прежнему предлагает уникальные и влиятельные теории, не утратившие своего значения для современной психологии.
Данное третье издание представляет собой переработку классического текста коллективом авторов, с со...
|
Управление фрилансерами: Методы и практика организации удаленной работы
Добрянский Ф. (2009)
|
|
Услышав слово "фрилансер", многие руководители представляют себе бедного студента, который мечется в поисках дополнительного заработка, оставляя за собой шлейф туманных обещаний и невыполненных заданий. Автор книги, работающий с фрилансерами уже десяток лет, на многочисленных примерах из жизни доказ...
|
Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?
Иванова Светлана (2012) 
|
|
Автор книги "Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?", Светлана Иванова - признанный эксперт в области подбора и оценки персонала. Автор более 50 тренинговых программ. Автор таких известных книг, как "Искусство подбора персонала: как оценить человека за час", ...
|
Война за таланты
Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Элизабет Экселрод (2012)
|
|
Основа этой книги - осмысление результатов масштабных исследований, проведенных компанией McKinsey с целью выяснить, каким образом отношение к сотрудникам определяет успех фирмы. То, что предлагаемые читателю мысли и советы опираются не просто на формальную логику и личный опыт авторов, но и на дост...
|
Вы или Вас профессиональная эксплуатация подчиненных
Фридман А. (2011)
|
|
Автор книги "Вы или Вас профессиональная эксплуатация подчиненных", Александр Фридман - управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по стратегическому развитию бизнеса. В консалтинге он занимается направлением Bussines Development. Фридман реализовал неск...
|
Акулы интервью. 11 мастер-классов
Криницын Евгений (2010)
|
|
Владимир Познер, Алексей Венедиктов, Николай Сванидзе, Тина Канделаки, Андрей Максимов, Станислав Кучер, Александр Гурнов, Владимир Соловьев, Дмитрий Губин, Юлия Латынина, Андрей Ванденко рассказывают о своих приемах ведения интервью. На примерах из собственного опыта самые известные журналисты Р...
|
Управление персоналом. Настольная книга менеджера
Ларри Стаут (2009)
|
|
Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегод...
|
Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда
Яковлева Т. (2009)
|
|
В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основны...
|
Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера
Чаран Р., Дроттер С. (2009)
|
|
В наше время спрос на лидеров существенно превышает предложение. Постоянные попытки руководителей компаний найти с помощью рекрутинговых агентств талантливых руководителей наводят на мысль, что эти организации не способны воспитать лидеров из своих собственных сотрудников. Обычное внутреннее обучени...
|
Как влиять на других. Принципы, методы, примеры.
Кэрри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Мак-Миллан, Эл Свитцлер, Стивен Р. Кови (2008)
|
|
Вы умеете влиять на других людей, вызывая значительные перемены в их и своей собственной жизни? Вам удается хорошо воспитывать своих детей, управлять командами, успешно худеть и ладить с окружающими? А может, вы считаете, что для вас это просто недоступно, как и решение глобальных мировых проблем? Х...
|
Исследование мотивации персонала
Питер Гаудж (2008)
|
|
Книга "Исследование мотивации персонала" (Employee Research: How to Increase Employee Involvement through Consultation) - это руководство, в котором определены основные принципы проведения исследования персонала. Автор, Питер Гаудж (Peter Goudge) - один из основателей MRS Emp...
|
1 2
3
4
... 8
вперед
20
Предлагаются книги «Управление человеческими ресурсами», помогающие повысить конкурентоспособность вашей организации. Современный руководитель должен уметь эффективно управлять людьми, оптимально организовывать их трудовую деятельность. Благодаря книгам «Управление человеческими ресурсами» узнаете практические многообразные способы, средства результативного управления. Применяя предложенные советы работы с людьми, сможете максимально успешно использовать потенциал сотрудников. Книжные материалы, посвященные управлению человеческими ресурсами, дают возможность проанализировать ваш стиль влияния. Вы сможете самостоятельно выявить вспомогательные рычаги воздействия, произвести необходимые изменения поведения работников.
LastUser_ID
Компьютерная литература
