Перейти и оформить заказ в новом магазине Bookzone! new.bookzone.com.ua
Купить книги в Киеве - онлайн Интернет-магазин BookZone
Совершенный код. Мастер-класс
Совершенный код. Мастер-класс - Стив Макконнелл
Лучшее практическое руководство по программированию, не зависимо от применяемого в работе языка. Стив Макконнелл главный инженер-программист Construx Software, автор книг по програ...
Цена: 910 грн
+ от 2% до 12% на бонусный счет
О компании Доставка и оплата Помощь Контакты
Войти на сайт

  Логин (Регистрация)


  Пароль(Забыли?)

Закрыть [x]

BookZoneКниги по экономикеМенеджментУправление проектами

Deadline. Роман об управлении проектами - Том Демарко

Том Демарко

Deadline. Роман об управлении проектами

Издательство: Манн, Иванов И Фербер

Артикул: 68172

Специальная цена: 418 грн


есть в наличии


Быстрый заказ

Другие издания этой книги:

2018
Издание 11
425 грн (Твердый)
2016
Издание 9
413 грн (Твердый)

Обратите внимание, на товары со скидкой бонусы не начисляются.

Год издания: 2017
Номер издания: 10
В наличии: 8 шт.
ISBN: 978-5-00100-667-1
Количество страниц: 336
Формат: 145мм х 215мм
Обложка: Твердый

Полистать книгу

Описание книги Deadline. Роман об управлении проектами

Все принципы хорошего менеджмента описаны здесь в интересной и ненавязчивой форме бизнес-романа. Автор — Том Демарко — написал уже 13 книг, но Deadline считает своей самой сильной книгой. Он уверен — ее чтение добавит вам целых два года великолепного управленческого опыта, а захватывающий сюжет и наглядные примеры будут полезнее любого учебника.



Неслучайно эта книга стала настольной для сотен тысяч менеджеров на всем земном шаре. Она входит в список обязательного чтения по курсу «Управление проектами» во многих бизнес-школах по всему миру. Председатель совета  директоров Сбербанка отметил ее как одну из лучших бизнес-книг и добавил ее в библиотеку Сбербанка.



Если вы хотите прочесть только одну книгу по управлению проектами — прочтите эту



Почему мы решили издать эту книгу


Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.



Для кого эта книга


Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).

И для тех, кто участвует в проектах.



От автора


Глаза мистера Томпкинса загорелись:


— Эксперимент... Одна команда работает под жестким контролем, другая — под слабым, третья — практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую — слишком мало, в третью — как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно...

— В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую — опытных и новичков, — продолжила Лакса.

Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.

— В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим — нет.

— Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, — Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. — Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.



Цитаты из книги



Роль сердца
Люди всегда идут за сердцем, а не за головой. Они никогда не будут с вами просто потому, что вы невероятно умны. Они идут за вами, потому что любят вас. Сердце большое, как дом, делает любого лидера истинным лидером. Для успеха проекта нужны доверительные и теплые отношения внутри команды.



Грозный начальник
Неуважение и злоба, по мнению некоторых руководителей, должны заставить подчиненных лучше работать. Это политика «кнута и пряника». Но такой «кнут» никогда не сподвигает людей работать лучше. Если начальник демонстрирует неуважение, это признак того, что он не может больше занимать свою должность.



Катализаторы проекта
Существуют люди-катализаторы. Они помогают создать здоровую команду, боевой дух. Даже если бы они больше ничего не делали (а как правило, они делают и многое другое), их роль в проекте остается одной из наиболее важных.



Иногда конфликты неизбежны
Проект, в котором участвуют несколько сторон, не избежит конфликта интересов. Конфликт не имеет ничего общего с непрофессиональным поведением, он заслуживает понимания. Донесите до каждого, что будете учитывать интересы всех участников, и исполняйте свое обещание.



Польза моделирования
С помощью модели вы создаете из своих предчувствий четкую картину разработки проекта. Потом запускаете модель, сравниваете результаты, которые она выдает, с реальным положением дел и делаете выводы. А без модели у вас есть только какие-то смутные и малопонятные ощущения не то в голове, не то в желудке.



Никаких перегрузок!
Чем больше сверхурочной работы, тем ниже производительность. Немного давления и сверхурочной работы могут помочь сконцентрироваться на проблеме, понять и почувствовать ее важность, но длительное давление всегда дает отрицательный результат.

Специальное предложение!

Нашли книгу в других интернет-магазинах дешевле? Отправьте нам ссылку и мы оплатим разницу! подробнее

Ссылка:     Цена:     Ваш email: 

С этой книгой хорошо покупать

          

           831 грн
Deadline. Роман об управлении проектами

(Экономьте 41.55 грн на следующей покупке)


Отзывы Deadline. Роман об управлении проектами

Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:



Обратите внимание

Управление проектами

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга - 385
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - 610
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук - 435

Кейт Феррацци, Тала Рэза

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Джим Коллинз

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Тони Шей

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук



Подпишитесь на RSS каналы и узнавайте о новинках первыми!

rssЭкономика

rssМенеджмент

rssУправление проектами

x
Вверх страницы ▲


 
О Букзоне

Как оплатить покупку
Как получить
Контакты и схема проезда
Скидки

Бонусная программа
Партнерская программа
Кабинет

Личный кабинет
Книга отзывов
Помощь


© 2003 — 2018 Интернет-магазин «Букзон»