Перейти и оформить заказ в новом магазине Bookzone! new.bookzone.com.ua
Купить книги в Киеве - онлайн Интернет-магазин BookZone
Создаем нейронную сеть (полноцветное издание)
Создаем нейронную сеть (полноцветное издание) - Тарик Рашид

Эта книга представляет собой введение в теорию и практику создания нейронных сетей. Она предназначена для тех, кто х...

Цена: 354 грн
+ от 2% до 12% на бонусный счет
О компании Доставка и оплата Помощь Контакты
Войти на сайт

  Логин (Регистрация)


  Пароль(Забыли?)

Закрыть [x]

BookZoneКниги по экономикеУправление человеческими ресурсамиОценка и мотивация персонала

Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно - Максим Недякин

Максим Недякин

Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно

Издательство: Манн, Иванов И Фербер

Артикул: 66897

цена: 365 грн


книга под заказ
доставка от 14 дней


Быстрый заказ

Другие издания этой книги:

2016
Издание 3
358 грн (Твердый)

Зарегистрированные пользователи получают до 12% на бонусный счет от каждого 

заказа на Ваш бонусный счет 18.25 грн. (5%).
подробнее о бонусах (экономия до 12%)

Год издания: 2017
Номер издания: 4
В наличии: 0 шт.
ISBN: 978-5-00100-517-9
Количество страниц: 192
Формат: 145мм х 215мм
Обложка: Твердый

Описание книги Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно

Книга российского практика, содержащая конкретные ответы на вопрос, как добиться хорошего сервиса, учитывая национальную специфику.

Эта книга расскажет вам, как сделать так, чтобы сотрудники не просто улыбались, а были по-настоящему доброжелательны к клиенту, стремились действительно помочь ему, порой выполнив что-то выходящее за рамки повседневных обязанностей? Как превратить сервис из бумажных инструкций и лозунгов в реальное преимущество?

И самое главное — как сделать так, чтобы он был не сервисом из-под палки, не следствием системы жесточайшего контроля, а шел от самих сотрудников?

Для кого эта книга

Книга для тех, кто хочет сделать свой сервис по-настоящему клиентоориентированным.

Цитаты из книги

Сервис, за который стыдно

Как сейчас помню: читая отчет тайного покупателя, я откладывал его несколько раз, делая небольшой перекур. И пытался унять в себе две эмоции: желание прямо сейчас кого-то убить и крайнее изумление. Как такое вообще могло произойти в моем магазине?

Не люди, а кошельки

Проблема в том, что во многих компаниях уровень сервиса подгоняют под категорию клиента, уровень его доходов или, правильнее сказать, расходов. В результате чем богаче клиент, тем более высокий уровень сервиса он может получить, причем не только в одной и той же компании, но и, более того, у одного и того же сотрудника.

Фишка №3: Подарки

Если покупатель долго стоит в очереди, или чего-то не нашел, или мы еще как-нибудь перед ним провинились — мы обязательно дарим ему что-нибудь: яблоко, апельсин, пирожное, торт. Сотрудники выбирают подарок сами.

Почему сотрудники не улыбаются?

В России улыбка — это акт! После нее — сразу в ЗАГС. Почему? Потому что мы — страна Достоевского. Нам недостаточно самого факта, что нам кто-то улыбнулся, проходя мимо по улице. Нам нужно понять — почему? Зачем это он мне улыбнулся? Чего он от меня хочет?

Уют с доставкой

Нужно было доставить товар покупательнице, которая по состоянию здоровья не могла выйти из дома. Решение было принято быстро — менеджер заплатила за товар своими деньгами, оформила на покупателя карту лояльности и доставила покупку на собственной машине! Радости покупательницы не было предела!

 Пусть  вектор внимания сотрудников будет направлен прежде всего внутрь себя. Помните, что, только когда они «наполнены до краев», они смогут кому-то что-то отдать. Благополучное общество — это общество благополучных людей.

Отзывы:

Максим Недякин проделал выдающуюся работу, написав эту книгу. Она поможет каждому понять, как добиться исключительного клиентского сервиса. Советую прочитать ее всем, кто серьезно относится к этому вопросу. Джон Шоул, эксперт мирового класса по сервису, автор бестселлера «Первоклассный сервис как конкурентное преимущество»

«Искренний сервис» — это готовая формула того, как сделать свою компанию успешной на рынке и выстроить бренд «на века». Мне как бизнесмену, стремящемуся создать лучшую в мире розничную сеть, импонирует творческий подход автора и умение облечь свои мысли в доступную форму. Уверен, что читатель почерпнет на страницах книги много ярких идей и практических советов. Владимир Садовин, генеральный директор сети магазинов «Азбука вкуса».

Специальное предложение!

Нашли книгу в других интернет-магазинах дешевле? Отправьте нам ссылку и мы оплатим разницу! подробнее

Ссылка:     Цена:     Ваш email: 

С этой книгой хорошо покупать

          

           701 грн
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует

(Экономьте 35.05 грн на следующей покупке)


Отзывы Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно

Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:



Обратите внимание

Оценка и мотивация персонала

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 301
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников - 360
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час - 336

Ицхак Калдерон Адизес

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Патрик Ленсиони

Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников

Светлана Иванова

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час



Подпишитесь на RSS каналы и узнавайте о новинках первыми!

rssЭкономика

rssУправление человеческими ресурсами

rssОценка и мотивация персонала

x
Вверх страницы ▲


 
О Букзоне

Как оплатить покупку
Как получить
Контакты и схема проезда
Скидки

Бонусная программа
Партнерская программа
Кабинет

Личный кабинет
Книга отзывов
Помощь


© 2003 — 2018 Интернет-магазин «Букзон»