Купить книги в Киеве - онлайн Интернет-магазин BookZone
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей - Кери Смит
"Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей". Кери Смит

Мировой бестселлер.

Блокнот из новой серии известной художницы Кери Смит. В бло...
Цена: 239 грн
+ от 2% до 12% на бонусный счет
О компании Доставка и оплата Помощь Контакты
Войти на сайт

  Логин (Регистрация)


  Пароль(Забыли?)

Закрыть [x]

BookZoneКниги по экономикеМенеджментОбщие вопросы менеджмента

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании - Луис Герстнер

Луис Герстнер

Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Издательство: Альпина Бизнес Букс

Артикул: 42188

Старая цена: 310.73 грн

цена: 248.58 грн Распродажа


есть в наличии


Быстрый заказ

Обратите внимание, на товары со скидкой бонусы не начисляются.

Год издания: 2014
Номер издания: 2
В наличии: 14 шт.
ISBN: 978-5-9614-4713-2
Количество страниц: 320
Формат: 170мм х 240мм
Обложка: Твердый

Полистать книгу

Описание книги Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

От издательства

О чем книга «Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании»

К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство «голубого гиганта» в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 год компания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч сотрудников, ее топ-менеджмент видел спасение корпорации в дроблении на отдельные сегменты, а эксперты в диапазоне от Билла Гейтса до журнала The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет.

Именно в этот непростой момент пост генерального директора компании занял Луис Герстнер — человек, заставивший огромную транснациональную корпорацию отказаться от формировавшихся годами традиций управления во имя выживания и прогресса.

В книге подробно описаны все важнейшие решения Герстнера за годы его работы генеральным директором IBM, а также приведены размышления автора о том, на каких механизмах основывается работа по-настоящему успешных компаний.

Почему книга «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» достойна прочтения

Луис Герстнер смог вывести IBM в лидеры рынка компьютерной индустрии, взявшись за реорганизацию корпорации в годы, когда в ее возрождение мало кто верил. Каждый его шаг критиковался в прессе, конкуренты постепенно переманивали к себе лучших специалистов «голубого гиганта», а акционеры разгневанно следили за падением курса акций. Новаторские решение Герстнера, его идеи и сомнения — в этой книге. В книге изложены ключевые принципы управления крупной компанией и общения с конкурентами. Книга написана легким и доступным языком: Герстнер описывает технические и финансовые аспекты работы IBM так, что даже далеким от рынка ИТ-решений читателям будет интересно.

Специальное предложение!

Нашли книгу в других интернет-магазинах дешевле? Отправьте нам ссылку и мы оплатим разницу! подробнее

Ссылка:     Цена:     Ваш email: 

С этой книгой хорошо покупать

          

           754,58 грн
Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию

(Экономьте 37.73 грн на следующей покупке)


Отзывы Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:



Обратите внимание

Общие вопросы менеджмента

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности - 288
Scrum. Революционный метод управления проектами - 413
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук - 380

Стивен Р. Кови

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами

Тони Шей

Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук

  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - Джим Коллинз
  • Открывая организации будущего - Фредерик Лалу
  • Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии - Эндрю Стиллман, Дженнифер Грин
  • 7 звичок надзвичайно ефективних людей - Стивен Р. Кови
  • Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга - Кейт Феррацци, Тала Рэза


  • Подпишитесь на RSS каналы и узнавайте о новинках первыми!

    rssЭкономика

    rssМенеджмент

    rssОбщие вопросы менеджмента

    x
    Вверх страницы ▲


     
    О Букзоне

    Как оплатить покупку
    Как получить
    Контакты и схема проезда
    Скидки

    Бонусная программа
    Партнерская программа
    Кабинет

    Личный кабинет
    Книга отзывов
    Помощь


    © 2003 — 2017 Интернет-магазин «Букзон»