Купить книги в Киеве - онлайн Интернет-магазин BookZone
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей - Кери Смит
"Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей". Кери Смит

Мировой бестселлер.

Блокнот из новой серии известной художницы Кери Смит. В бло...
Цена: 182 грн
+ от 2% до 12% на бонусный счет
О компании Доставка и оплата Помощь Контакты
Войти на сайт

  Логин (Регистрация)


  Пароль(Забыли?)

Закрыть [x]

BookZoneКниги по экономикеМенеджментОрганизационный и производственный менеджмент

Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании - Замышляев Олег

Замышляев Олег

Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Издательство: Альпина Бизнес Букс

Артикул: 40268

Старая цена: 256 грн

цена: 179.2 грн Распродажа


есть в наличии
Быстрый заказ
Зарегистрированные пользователи получают до 12% на бонусный счет от каждого 

заказа на Ваш бонусный счет 3.58 грн. (2%).
подробнее о бонусах (экономия до 12%)

Год издания: 2014
Номер издания: 0
В наличии: 16 шт.
ISBN: 978-5-9614-4526-8
Количество страниц: 126
Формат: 145мм х 215мм
Обложка: Твердый

Полистать книгу

Описание книги Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

"Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании". Олег Замышляев.

Олег Замышляев — директор и основатель компании по корпоративному обучению "Мастерская Олега Замышляева". Он разработал концепцию управления переменами. Суть концепции – помощь сотрудникам компании сохранять эффективность в процессе введения любых изменений.

В процессе развития и в маленькой фирме, и большой корпорации необходимы изменения. Но часто при попытки внедрить изменения вызывают негативную реакцию сотрудников и нежелание способствовать этому процессу. Что в таких случаях может предпринять руководитель, существует ли оптимальное решение этого вопроса?

Книга Олега Замышляева посвящена процессу проведения изменений в компании. В книге представлены подробные рекомендации и схемы внедрения изменений. Как правильно информировать персонал о планируемых переменах, убедить в их позитивной направленности, сочетать решительность и твердость в проведении изменений с лояльностью к сотрудникам. Как выбрать лучшее время для осуществления перемен. Олег рассказывает в книге "что надо сделать", а также, что не менее важно, "что делать не надо"

От автора

"Вот уже больше 15 лет я занимаюсь вопросом внедрения перемен. Мы помогаем руководству и проектным командам добиваться своих целей в периоды турбулентности. Мы стремимся понять и сделать доступным каждому эффективный подход к внедрению изменений. Подход, который поможет провести коллектив через перемены, добиться максимальных результатов, сохранить позитивный дух и снизить потери и сопротивление. В основе нашей методики лежит "Матрица S/I" — предельно простой инструмент, который позволяет обратить внимание на два важнейших параметра: Конкретность перемен (Specificity) и ощущаемую сотрудниками Неотвратимость (Inevitability). Как только вы поймете ваше текущее положение в рамках этой матрицы и наметите точку, в которой вы хотели бы оказаться, — наша книга подбросит десяток идей относительно того, что конкретно можно сделать, чтобы туда попасть. А также, что может быть еще более важно, чего НЕ НАДО делать, чтобы достичь своих целей. Мы нашли и обобщили основные ошибки, которые допускаются при внедрении изменений, и сформулировали конкретные рекомендации, помогающие пройти период турбулентности с минимальными потерями.

В основе нашей методики изучение реальных проектов по внедрению перемен, совместная работа с одним из мировых гуру в области преодоления сопротивления переменам — Риком Маурером, многочисленные интервью и обсуждения с практиками, а также результаты уникального исследования причин успехов и неудач перемен, проведенного по нашему заказу компанией Synovate Comcon".

Специальное предложение!

Нашли книгу в других интернет-магазинах дешевле? Отправьте нам ссылку и мы оплатим разницу! подробнее

Ссылка:     Цена:     Ваш email: 

С этой книгой хорошо покупать

          

           685,2 грн
Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

(Экономьте 34.26 грн на следующей покупке)


Отзывы Матрица перемен: Как повысить эффективность изменений в компании

Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:



Обратите внимание

Организационный и производственный менеджмент

Scrum. Революционный метод управления проектами - 413
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков - 468
7 звичок надзвичайно ефективних людей - 65.7

Джефф Сазерленд

Scrum. Революционный метод управления проектами

Чан Ким, Рене Моборн

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Стивен Р. Кови

7 звичок надзвичайно ефективних людей

  • Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков - Чан Ким, Рене Моборн
  • 7 звичок надзвичайно ефективних людей - Стивен Р. Кови
  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - Джим Коллинз
  • Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами - Дж. Ханк Рейнвотер
  • Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда - Брюс Тулган


  • Подпишитесь на RSS каналы и узнавайте о новинках первыми!

    rssЭкономика

    rssМенеджмент

    rssОрганизационный и производственный менеджмент

    x
    Вверх страницы ▲


     
    О Букзоне

    Как оплатить покупку
    Как получить
    Контакты и схема проезда
    Скидки

    Бонусная программа
    Партнерская программа
    Кабинет

    Личный кабинет
    Книга отзывов
    Помощь


    © 2003 — 2016 Интернет-магазин «Букзон»