Купить книги в Киеве - онлайн Интернет-магазин BookZone
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей
Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей - Кери Смит
"Уничтожь меня! Уникальный блокнот для творческих людей". Кери Смит

Мировой бестселлер.

Блокнот из новой серии известной художницы Кери Смит. В бло...
Цена: 0 грн
+ от 2% до 12% на бонусный счет
О компании Доставка и оплата Помощь Контакты
Войти на сайт

  Логин (Регистрация)


  Пароль(Забыли?)

Закрыть [x]

BookZoneКниги по экономикеМенеджментОрганизационный и производственный менеджмент

Цель-3. Необходимо, но не достаточно - Элияху М. Голдратт

Элияху М. Голдратт

Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Издательство: Необхідно Та Достатньо

Артикул: 28222

цена: 250 грн


есть в наличии
Быстрый заказ
Зарегистрированные пользователи получают до 12% на бонусный счет от каждого 

заказа на Ваш бонусный счет 12.50 грн. (5%).
подробнее о бонусах (экономия до 12%)

Год издания: 2009
Номер издания: 0
В наличии: 3 шт.
ISBN: 978-966-1503-00-6
Количество страниц: 250
Формат: 145мм х 215мм
Обложка: Твердый

Полистать книгу

Описание книги Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Книга "Цель-3. Необходимо, но не достаточно" в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса - как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.

Внедрение новых технологий, базирующихся на управлении данными, воспринимается бизнесом как необходимое условие успешного развития. Однако, лишь небольшой процент компаний получает от внедрений современных IT-систем ожидаемый прирост заработка. По мнению авторов, причина такого явления состоит в том, что переход на обновленные IT-системы не сопровождается необходимым изменением внутренних правил и политик. Авторы книги, д-р Голдратт и его коллеги, в форме художественного романа описывают логику изменений внутренних процессов, достаточную для того, чтобы улучшенное управление потоками информации начало приносить большую прибыль. Тема развития IT раскрывается на фоне изменений процессов в системе управления цепью снабжения по методике Теории Ограничений Систем (ТОС).

Как правило, основная польза ERP заключается в автоматизации информационных и управленческих процессов предприятия, что в значительной степени способствует оптимизации информационных потоков. Однако, если "правила игры" остаются те же - логика управления предприятием, как системой - остаются и проблемы, вытекающие из этой логики. Преимущество ERP оборачивается против самих же предприятий - теперь они могут принимать те же ошибочные управленческие решения, что и раньше, но уже гораздо быстрее и в больших масштабах.

Стараясь помочь своему клиенту главные герои книги ищут способы повышения ценности своего продукта и обоснования его стоимости. Они изучают современные подходы к управлению предприятием и, применительно к клиенту, встраивают в свою систему логику управления следующую из Теории Ограничений. В результате у их клиента высвобождаются значительные производственные мощности, изменяет свою систему дистрибуции и итоге существенно улучшает свои экономические результаты.

Специальное предложение!

Нашли книгу в других интернет-магазинах дешевле? Отправьте нам ссылку и мы оплатим разницу! подробнее

Ссылка:     Цена:     Ваш email: 

С этой книгой хорошо покупать

          

           608 грн
Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

(Экономьте 30.40 грн на следующей покупке)


Отзывы Цель-3. Необходимо, но не достаточно

Павел

Книга "Цель-3. Необходимо, но не достаточно" в форме бизнес-романа увлекательно описывает решение одной из классических проблем современного бизнеса - как сделать, чтобы огромные инвестиции финансов, времени и работы персонала во внедрение современных IT-систем приносили ощутимый результат по ключевым показателям бизнеса.

2013-04-24 16:18:45


Ваше имя:
Комментарий:
Введите символы на картинке:



Обратите внимание

Организационный и производственный менеджмент

7 звичок надзвичайно ефективних людей - 65.7
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности - 370
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - 545

Стивен Р. Кови

7 звичок надзвичайно ефективних людей

Стивен Р. Кови

7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Джим Коллинз

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

  • Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами - Дж. Ханк Рейнвотер
  • 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности - Стивен Р. Кови
  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - Джим Коллинз
  • Різнобарвний менеджмент - Валерий Пекар
  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет - Джим Коллинз


  • Подпишитесь на RSS каналы и узнавайте о новинках первыми!

    rssЭкономика

    rssМенеджмент

    rssОрганизационный и производственный менеджмент

    x
    Вверх страницы ▲


     
    О Букзоне

    Как оплатить покупку
    Как получить
    Контакты и схема проезда
    Скидки

    Бонусная программа
    Партнерская программа
    Кабинет

    Личный кабинет
    Книга отзывов
    Помощь


    © 2003 — 2017 Интернет-магазин «Букзон»